Mediadora y abogada, consultora experta en resolución de conflictos y diseño de estrategias colaborativas como tercera parte neutral, conflict management coach con personas y equipos, es asimismo máster en ética aplicada y realiza su doctorado en ética y mediación.
Con más de veinte años de experiencia en mediación, incluida la mediación intrajudicial, ha participado en más de 1.000 procesos de resolución consensuada de conflictos en el ámbito nacional e internacional. A lo largo de su trayectoria ha desarrollado un sólido know how propio al servicio de la gestión positiva de los conflictos. Es socia directora de la consultora Co.Way, especializada en ayudar a personas, equipos y organizaciones a fortalecer sus vínculos, mejorar su colaboración, construir diálogos y alcanzar acuerdos para resolver sus conflictos a través de la mediación.
Es asimismo formadora y participa en diversas instituciones en su especialidad como mediadora: miembro de la Dispute Resolution Lab de la UCM, de la Comisión de Designación de Mediadores del Centro de Mediación Empresarial de Madrid (CMEM), y de su Comisión Consultiva “Mediación en la
Empresa Familiar” o de la Comisión de Mediación y Resolución Consensuada del CEA, entre otras
PUBLICACIONES
Conflictos de interés en mediación y el deber de revelación (I)
“Sírvete de lo aparente como indicio de lo inaparente.”
Solón de Atenas
Los conflictos de interés en mediación están estrechamente vinculados con el principio de imparcialidad...
La mediación ¿Sólo voluntaria o con compromiso?
“El compromiso es un acto, no una palabra”.
Jean-Paul Sartre
Es de todos conocido que uno de los principios y características esenciales de la mediación es...
Mediación y valores
“La persona es un valor por si misma”
Max Scheler
La reflexión sobre la mediación y los valores resulta esencial, y puede tener diferentes enfoques, entre...
¿Qué significa relativizar cuando afrontamos conflictos?
“La vida es 10% de lo que me ocurre y 90% de como reacciono a ello.”
Charles Swindoll
Tal y como expone el psicólogo Ferran Salmurri...
Asertividad y resolución de conflictos
“No es necesario decir todo lo que se piensa, lo que sí es necesario es pensar todo lo que se dice.”
Joaquín Salvador Lavado “Quino”
Cuando...
Estrategias para dar información en el proceso de Mediación
“¿Quién decide lo que es apropiado? Y si se decidiera que lo apropiado es llevar un besugo en la cabeza ¿te lo pondrías?”
Lewis Carroll
Durante...
Cómo comunicar la mediación
“Hasta un niño de cinco años sería capaz de entender esto!” “Rápido, busque a un niño de cinco años, a mí me parece chino.”
Groucho Marx...
¿Cuáles son las diferencias entre la Mediación y la Coordinación de...
“Forme un equipo. Reunirse es el comienzo. Trabajar juntos es el éxito.”
John C. Maxwell
En nuestro post Mediación y Coordinación de Parentalidad, de diciembre de...
Cómo ayudar a generar nuevas opciones de negociación (1/2)
“No entiendo por qué las personas se asustan de las nuevas ideas. A mí me asustan las viejas.”
John Cage
Nuestros dos anteriores post estuvieron...
¿Por qué es tan difícil generar opciones distintas cuando estamos negociando?...
“Las opciones de blanco y negro no son realistas y conducen a decisiones pésimas, porque por definición excluyen muchas soluciones.”
John Verdon
En nuestro anterior...
