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13/07/2025. 14:15:01
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Gestión del despacho

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La comunicación escrita de un abogado en la era digital: claves para un correo electrónico profesional

Un correo electrónico mal estructurado o informal puede afectar la imagen profesional y, en algunos casos, incluso la interpretación de su mensaje La comunicación escrita de un abogado en la era digital requiere claridad, precisión y profesionalismo En la era digital, la comunicación escrita es una herramienta fundamental para cualquier abogado....

El partnership de los despachos de abogados, ¿un modelo en cambio?

La estructura de los socios y su sistema de compensación (partnership) han sido tradicionalmente dos de las señas de identidad de los despachos de...

La planificación estratégica: un medio para procurar la sostenibilidad del despacho

La Planificación Estratégica que en principio parece muy complicada, y que muchas veces detiene a los abogados a llevarla a cabo, no tiene que...

Coworking para abogados; independencia sin caer en el individualismo

El ser humano ha evolucionado a golpe de imaginación y no hay nada que estimule más el intelecto que la necesidad. Hoy más que...

“Brindar un asesoramiento profesional técnico excelente ya no es el único objetivo”

"El marketing jurídico es una modalidad del marketing de servicios que se ha adaptado a la especificidad del sector" "A veces se malentiende el marketing como la actividad focalizada exclusivamente en incrementar el número de clientes" "Los despachos están redactando Protocolos de acceso y uso que regulen el contenido compartido en redes"

El número de abogados que deciden crear su propio despacho crece un 40% en España

Suelen tener más de 8 años de experiencia y, cerca del 80% del total de los profesionales que se independizan, son hombres. Para Miguel Ángel Pérez de la Manga, consultor de despachos, "la situación actual es más bien estática, los abogados tienden a no moverse de donde están. Puntualmente, es cierto que se están produciendo salidas de socios y abogados senior de despachos grandes".  Las mejores áreas para hacer carrera en solitario o en equipos pequeños son aquellas que no requieren equipos grandes o un "leverage" (ratio de profesionales por socio) muy elevado.  Para la consultora de despachos Eva Bruch, es fundamental para dar este paso tener o dotarse de un fuerte perfil comercial.

Especialización, ¿la solución a la crisis?

Especializarse o morir. Ésta es una de las máximas a la que parecen acogerse los despachos de abogados para salir de la actual crisis...

Los primeros pasos en la profesión: ¿ejercer por libre, compartir despacho o entrar en un gran bufete?

Hasta la entrada en vigor el pasado mes de octubre de la Ley la 34/2006 de Acceso a la Abogacía y la Procura, para...

¿Todos los despachos pueden o quieren ofrecer servicios de valor añadido?

Diferenciarse de la competencia o dar valor añadido a los servicios no es monopolio de las grandes firmas. Dar algo más o diferente es independiente del dinero y el tamaño, va unido sobre todo a la cultura y actitud del despacho.

Diez razones para que el emprendedor se decida a patentar

Entre los emprendedores españoles existe la falsa creencia de que proteger el resultado del I+D fruto de su esfuerzo individual o empresarial, es algo...
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La Estrategia
de un bufete, despacho de abogados o boutique especializada marca el qué, para qué y cómo moverse Enel tablero profesional. Distintos actores de gran experiencia en este ámbito ayudan a los abogados a marcar las líneas maestras de su día a día para así optimizar su cuenta de resultados y su cartera de clientes.