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10/12/2025. 16:12:35
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Gestión del despacho

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Cómo adaptarse a la nueva búsqueda con IA: claves para que tu despacho sea visible en todos los canales

A diferencia de los buscadores tradicionales, los sistemas de IA no muestran una lista de enlaces, sino que generan respuestas directas basadas en múltiples fuentes Los asistentes de IA priorizan el contenido que responde a preguntas concretas La forma en que los potenciales clientes buscan abogados está cambiando radicalmente. Ya...
Estrategia

Gestión de la cartera de productos en tiempos de crisis

Las empresas u otras organizaciones ofrecen a sus clientes una cartera compuesta por un mix de servicios y productos. El cliente los elige entre...
Estrategia

«Las personas tienen su ADN y las empresas tienen su visión, su misión y sus valores»

Trabajamos en el sector hace algunos años y pretendemos seguir haciéndolo por mucho tiempo. Marketing no es sólo marketing, debería significar un modelo de gestión. Un despacho pequeño puede tener una limitada capacidad presupuestaria y suplirla con imaginación y participación proactiva de su equipo.
Estrategia

Los “rankings” de firmas de abogados

"A todos nos choca esto de los rankings, pero más nos choca no salir". Manuel Galicia, Socio Galicia y Robles, S.C.
Estrategia

El marketing Jurídico y sus grandes Obstáculos

Poco a poco el marketing jurídico está cobrando fuerza y volviéndose cada vez más necesario para la actuación de los despachos de abogados. Sin...
Estrategia

Bajo el paraguas de la Estrategia

Para gestionar un estudio jurídico con aspiraciones de permanencia y crecimiento, estrategia es la palabra clave. Aplicada a la comunicación, al marketing, a la...
Estrategia

“Nadie cambia si no siente la necesidad de hacerlo”. Henry Ford

Las reacciones frente a una crisis son tan diversas como cabezas que se planteen el problema. Si bien es cierto que existen muchos caminos...
Estrategia

“Cuando se es generalista, la única forma de competir con las demás firmas es a través de los precios”

"El trabajo no será exitoso si no se convence al cliente de que la firma tiene la mejor oferta con relación a la competencia". "Creando un pull de expertos, las firmas poseerán una base sólida para enfrentar las incertidumbres de los círculos económicos". "Los socios deberán tener claro que los inversores externos no están simplemente para extenderles cheques y desearles una buena jubilación". "Todo tipo de firmas, grandes y pequeñas, deben enfocarse en la eficiencia de sus operaciones utilizando al máximo la tecnología". Si quiere leer la entrevista en inglés, pulse aquí.
Estrategia

“When you are a generalist, the only way in which you can separate yourself from the other generalist firms is by competing on price”

Work is not won in vacuum but by convincing the client that you have the best value offer amongst the firms that are being considered.  By building a college of experts, the firm creates a formidable shield to the vagaries of the economic cycle. Partners should be clear that external investors will not be writing large cheques and wishing them a happy retirement... Firms of all sizes should focus on efficient operations by using technology to the full. Si prefiere leer la entrevista en castellano, pulse aquí
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Mount Everest Syndrome

End the cycle of making big plans for nonbillable project...and accomplishing nothing. Here we offer practical suggestions for breaking that cycle...
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La Estrategia de un bufete, despacho de abogados o boutique especializada marca el qué, para qué y cómo moverse Enel tablero profesional. Distintos actores de gran experiencia en este ámbito ayudan a los abogados a marcar las líneas maestras de su día a día para así optimizar su cuenta de resultados y su cartera de clientes.
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