La aplicación satisfactoria del marketing jurídico es más factible en los pequeños y los medianos despachos, porque su estructura es menos complicada y su proceso de toma de decisiones suele serlo también. No obstante, la mentalidad negativa o indiferente de los pequeños y los medianos despachos respecto al marketing es la principal ventaja de los grandes.
Los grandes despachos, en menor o mayor medida, creen en el marketing, en la estrategia de mercado; los pequeños y los medianos, no suelen creer en la mercadotecnia.
La estrategia ha superado la prueba del tiempo. Quien es estratégico y organizado suele tener más posibilidades de hacer realidad sus deseos y, por extensión, sus objetivos.
Pensar, en definitiva, y no vivir "ahogado" por las tareas (el corto plazo) es la base para crear un proyecto de despacho satisfactorio y rentable.
Consultor de marketing jurídico y marca personal. Autor del libro "De despacho competente a despacho competitivo: Cuéntame cómo conseguirlo" (Ed. Aranzadi)
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