Gestión del despacho

Primer punto: En un contexto delicado, las empresas miran más que nunca sus costos. Costos, costos y más costos es lo que...

El sector legal de los negocios en España ha cambiado mucho en los últimos diez años. Los despachos han evolucionado para pasar de ser...

De acuerdo con una encuesta hecha a 1.400 ejecutivos de todo el mundo por parte de Ernst & Young, las empresas de todos los...

El difícil entorno actual plantea el reto de adoptar iniciativas innovadoras que contribuyan al crecimiento de los despachos y cuyo rendimiento a corto plazo...

Una encuesta entre responsables del área jurídica de empresas de diferentes tamaños y nacionalidades mostró discordancias con los abogados externos en materia de valoración...

Un estudio de PwC constata que cuando la mayoría de los recursos financieros de la familia están unidos en la empresa los integrantes pueden ser reacios a asumir riesgos que en realidad podrían ser buenos para el negocio. En España, un 54% de las compañías han suscrito un plan de sucesión en la jefatura de la empresa.

La gestión de la profesión precisa de herramientas provenientes de otras disciplinas. Finanzas, management, recursos humanos y marketing son algunas de ellas. Su aprendizaje...

Las quejas de los clientes suelen responder a deficiencias de la organización”. “Un conocimiento superior del cliente es el punto de partida y elemento clave en la planificación estratégica de los despachos de abogados”. “En el estudio se han identificado las principales causas que motivan a una empresa a cambiar un despacho por otro,destacando de entre ellas el mal planteamiento de los asuntos”

"El abogado que, a pesar de no haber ganado, consigue fidelizar al cliente, está dando un servicio de calidad". "La calidad del servicio es un concepto que se basa en la capacidad de gestionar las emociones del cliente". "Que un profesional haga las cosas mal es imperdonable". "Para poder dar calidad hay que trabajar duro y ello necesita tiempo".