LegalToday

Por y para profesionales del Derecho

Portal jurídico de Aranzadi, por y para profesionales del Derecho

03/05/2024. 15:04:06

LegalToday

Por y para profesionales del Derecho

Gestión del despacho

spot_img

Tres apps verdaderamente útiles para despachos

Es tal la oferta de aplicaciones y soluciones informáticas en el mercado actual, que cada vez para cualquiera, incluso para nosotros los informáticos, puede resultar complicado elegir. Así que, para este artículo me han inspirado las caras de póker que veo en algunos profesionales cuando les incitan a “digitalizase”...

Sin debate no hay marca

El debate interno por parte de los socios del despacho sobre asuntos relacionados con el legal management es el verdadero generador de una cultura empresarial, que terminará dotando de sentido el concepto de marca.

De advocatis a offĕrentis

Actualmente, las firmas apuestan por capacitar a su personal en habilidades profesionales relacionadas con la venta de servicios. El autor nos recuerda las ancestrales reticencias que mantienen los abogados con respecto a este aspecto del Marketing, y algunos avances que se ha llevado a cabo para dejar atrás estas prevenciones.

¿Sabe qué es DAFO?

El análisis DAFO es una herramienta básica para la planificación estratégica y para el conocimiento del mercado de referencia, que es aquél en concreto a quien se dirige un despacho.

Una gran cuenta quiere cambiar de ciudad: ¿Debemos seguirla?

La expansión o deslocalización de un cliente, puede llevar a que un despacho se plantee seguirlo en la aventura. El asunto es, ¿cómo hacer que este movimiento, en esencia defensivo, se convierta en un arma estratégica de penetración en un nuevo mercado? He aquí algunas claves para dar este paso.

Prepara tu estrategia

Los jóvenes abogados tienden a seguir patrones universitarios cuando se enfrentan a su vida laboral, los cuales se muestran abiertamente insuficientes hoy en día. Esta aproximación debe dar paso a una concepción profesional a largo plazo, que esté en consonancia con las nuevas formas de ejercer el derecho.

Independence is not a strategy

The legal market doesn't exist anymore. It is breaking down into submarkets with segments dominated by niche firms. The capital mistake is to snub Anglo-Saxon culture and blindly reject the management instruments it uses. Specialisation, independent ones included Antoine Henry de Frahan, (afrahan@frahanblonde.com) is partner of FrahanBlondé (www.frahanblonde.com), a consultancy focusing on professional services.

In Praise of the Inductive Way of Doing Business

The model-based, deductive way of doing business prevailing in today's management teaching does not explain the success of the likes of Virgin Group's Sir Richard Branson and Lenovo's Liu Chuanzhi. This essay suggests intuition and the viewing of the world from particular phenomena to general principles might be the force behind their success.

Gasté mucho dinero en Marketing Jurídico ¿Por qué no funciona?

"Del dicho al hecho hay mucho trecho". Anónimo "Le doy diez euros por el plan, cien por su ejecución". Anónimo Natalia Tobón, Fundadora de Tobón & Castro. Especialista en marketing jurídico, modernización de despachos y responsabilidad profesional de abogados.

Desarrollo de negocios: la Abogacía enfocada al cliente

Los despachos de abogados deben centrarse en determinar las áreas de práctica que mejor se adapten a su perfil e intereses y profundizar en ellas. No es un trabajo fácil; adaptarse es duro para todos, pero existen estrategias para lograrlo con eficacia sin poner en peligro la estabilidad de la firma a corto plazo.
spot_img

La Estrategia
de un bufete, despacho de abogados o boutique especializada marca el qué, para qué y cómo moverse Enel tablero profesional. Distintos actores de gran experiencia en este ámbito ayudan a los abogados a marcar las líneas maestras de su día a día para así optimizar su cuenta de resultados y su cartera de clientes.