Mediador y psicólogo, consultor experto en resolución de conflictos y diseño de estrategias colaborativas
Mediador con Familias, Organizaciones y en el ámbito Intrajudicial, psicólogo general sanitario y terapeuta, así como consultor experto en resolución de conflictos y diseño de estrategias colaborativas.
Desde 2003 ha desarrollado su actividad profesional en diferentes Centros públicos de Madrid, en los que ha realizado funciones de dirección, atención psicológica, mediación y fue parte del programa de mediación intrajudicial con los Juzgados de Primera Instancia de Madrid.
Es profesor en diferentes másters universitarios y en instituciones como Colegios Profesionales (psicólogos, abogados, trabajadores sociales y notarios), en Hospitales en la Comunidad de Madrid y Castilla La Mancha y para Ministerios: Sanidad, Trabajo y Asuntos Sociales y Justicia. Ha publicado diferentes artículos y capítulos de publicaciones sobre diferentes ámbitos de intervención psicosocial y resolución de conflictos.
Es Director Técnico de APROME (entidad que gestiona Servicios de atención psicosocial), así como supervisor de mediación y atención psicológica para equipos multidisciplinares.
Es socio fundador de Co.Way, consultora especializada en la resolución de conflictos, mejora del clima relacional y desarrollo de vínculos y relaciones en empresas y organizaciones.
PUBLICACIONES
Estrategias para dar información en el proceso de Mediación
“¿Quién decide lo que es apropiado? Y si se decidiera que lo apropiado es llevar un besugo en la cabeza ¿te lo pondrías?”
Lewis Carroll
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“Hasta un niño de cinco años sería capaz de entender esto!” “Rápido, busque a un niño de cinco años, a mí me parece chino.”
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“Forme un equipo. Reunirse es el comienzo. Trabajar juntos es el éxito.”
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“No entiendo por qué las personas se asustan de las nuevas ideas. A mí me asustan las viejas.”
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“Las opciones de blanco y negro no son realistas y conducen a decisiones pésimas, porque por definición excluyen muchas soluciones.”
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“La verdadera poesía no dice nada; sólo muestra las opciones. Abre todas las puertas. Puedes atravesar cualquiera que tú quieras.”
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Empatía y mediación: los 8 significados de la empatía
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Semejanza, atracción y conflictos
“La agudeza consiste en saber la semejanza de las cosas diferentes, y la diferencia de las cosas semejantes.”
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El discurso de cambio en los procesos de mediación
“No es la especie más fuerte la que sobrevive, ni la más inteligente, sino la que responde mejor al cambio.”
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Mediación y liderazgo
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