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Defender sin sufrir: la distancia profesional en la abogacía

Este artículo ha sido publicada en el número 1027 de Actualidad Jurídica Aranzadi (AJA), regístrarte una vez en este enlace y recibirás una comunicación con cada número desde la que podrás acceder a la revista en Legalteca Decía don Manuel Cortina que “los pleitos hay que vivirlos como propios y sentirlos como ajenos”....
Estrategia

Un despacho pequeño-mediano, ¿está condenado a trabajar sólo en su directa área de influencia?

Tal y como nos contaba Marina Bugallal, Presidenta de Eurojuris España, la semana pasada, “El objetivo de Eurojuris International a través de sus organizaciones...
Estrategia

Cambian los criterios de externalización de servicios en las grandes compañías

Uno de los servicios que más externalizarán serán la asesoría jurídica de menor valor. Para César Calleja, socio responsable de soluciones de negocio de Consultoría de PwC "actualmente están cobrando mucha fuerza áreas como la de Servicios Legales y Jurídicos".
Estrategia

El crecimiento en los despachos de abogados

Muchos despachos se empeñan en crecer, crecer en número de personas, en abogados, incluso alguno hasta tiene decidido el número de abogados que quieren...
Estrategia

“La marca establece la diferencia”

¿Tenemos claro que nuestro despacho puede ser una marca que hable por sí sola y atraiga la confianza y sobre todo los clientes? Este...
Estrategia

Todos pensamos en tener las espaldas cubiertas

La mayor volatilidad y complejidad del entorno financiero y económico ha puesto los miedos de los directivos en primera plana. Para Werner Vanderhaeghe "los abogados de empresa deberían poder guiar sus clientes por territorios legales que no figuran en el mapa".
Estrategia

Despacho pequeño busca multinacional

Los pequeños disponen de suficiente agilidad, conocimiento del mercado y capacidad innovadora para prosperar a la sombra de las corporaciones.
Estrategia

¿Podemos tener clientela estable?

Se trata de comprender y asumir la personalidad de nuestro cliente y acompañarle en su creación de valor. "Esforzarse por ofrecer el mejor asesoramiento, incluso cuando resulta incómodo o contradice la creencia convencional", afirman en PwC. La independencia de criterio debe ir de la mano de la empatía.
Estrategia

Captar o fidelizar clientes: he ahí la cuestión

Captación y fidelización son dos estrategias de marketing que tienen como objetivo el incremento de los ingresos del despacho, pero ¿cuándo utilizar una y...
Estrategia

¿Hay negocio para la abogacía con las TIC en España?

6 de cada 10 microempresas acceden a Internet (58,1%), y si se consideran únicamente las de 3 a 9 empleados, este porcentaje se eleva al 86,6%. Este tipo de estudios, aparte de ser un espejo donde mirarnos, nos da datos para extender el negocio del despacho: asesoramiento en protección de datos, propiedad intelectual, etc.
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La Estrategia de un bufete, despacho de abogados o boutique especializada marca el qué, para qué y cómo moverse Enel tablero profesional. Distintos actores de gran experiencia en este ámbito ayudan a los abogados a marcar las líneas maestras de su día a día para así optimizar su cuenta de resultados y su cartera de clientes.
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